环境与可持续发展
环境政策目标
- 了解14001:2015标准的要求
- 防止污染的风险
- 确定我们的活动对环境的影响，并减少这种影响，主要是通过鼓励生态出行实现
- 加强我们员工的环保文化
- 确保对产生的废物和能源消耗进行优化管理
40by40
Teledyne作为一个集团，意识到可持续发展的重要性，并支持格拉斯哥COP26会议的 二氧化碳和温室气体减排目标。
这就是为什么从2020年起我们进行了温室气体盘查，并进行了监测。我们的目标是 在2040年底之前，将公司运营产生中的温室气体排放量在2020年的水平上减少40%，并将收 入归一化。
自2016年以来，Teledyne在全公司范围内实施了 "Go Green"计划，重点是改善环境。项目包括 预防污染、最小化废物产生量、从源头减少、节约能源和材料回收
环境委员会
气候变化问题是许多员工的主要关切。然而，每个人对这个问题的了解和认识水平都不一样。 作为40by40项目的一部分，我们的阿拉斯工厂成立了一个由14名员工组成的协调委员会，每月举行会议。
我们的目的是收集员工的想法，以便在公司内部实现去碳化和可持续发展。
这些想法会与QSE部门进行协调，QSE部门仍然是ISO 14001认证的保证人。
接着，这些想法会被提交给董事会审定并在实践中实施。
以下是该委员会讨论的一些想法:
- 进行碳评估
- 优化绿地管理，保护生物多样性，积极影响去碳化
- 为骑自行车的人和行人进入工厂提供便利(道路工程/自行车道/特定入口)
- 给予员工私人活动时的要点指导
Climate Fresk气候拼图
这个参与式游戏以IPCC汇编的当前科学知识为基础，有助于提高对气候变化的原因及 其后果的认识。
该计划涵盖Teledyne Oldham Simtronics的所有员工，以便在这些与我们所有人有关的主题上使 全体员工达到相同的知识水平。
Grand Défi
我们很自豪地加入Grand Défi，并与其他组织一起参与创建一个新的经济、人文和再生的繁荣模式。
Grand Défi是一个致力于企业生态转型的大规模咨询。企业代表将举行为期6个月的会议。目的是为符合地球极限的新经济繁荣模式集体制定100项行动建议，然后在经 济和政治领域对这些结论进行操作性部署。
生态出行
几年来，我们一直在实施鼓励更加环保的出行旅行的行动。
这些行动涉及家庭/工作出行，以及我们员工的出差:
- 将部分汽车转为混合动力，并为员工车辆安装电动充电站
- 制定和实施远程工作章程
- 制定汽车政策，包括鼓励使用污染较少的车辆
- 界定销售代表的个人旅行目标
- 建造一个有顶棚的自行车停车场
-
建立自行车进出门和一条自行车道，以鼓励和保障出行。
生物多样性
- 蜂巢
我们与一家专门安装和维护蜂巢的公司建立伙伴关系，以便为保护环境和保护物种作出贡献。通过这一举措，我们在一片鲜花盛开的草地上安装了两个蜂箱，并辅以教育会议作为补充。
- 清理工作
在自愿的基础上，我们定期对我们的场地进行清理，收集可能的废物。
这项活动在尊重安全和卫生规则的情况下一般进行30分钟。
- 推迟修剪
植树和推迟修剪是我们对工厂空地上某些植被区域的合理维护。它使我们能够将修剪推迟到花期结束，以保护生物多样性。这项措施有利于鸟类筑巢，保护微型动物和植物群的多样性，因此使我们能够为可持续发展贡献一点力量。
政策目标
心理-社会风险预防
多样性和包容性
残障人士
健康与安全
政策目标
- 在法国部署MASE和ISO 45001:2018管理系统
- 消除危险
- 为我们所有的员工和为我们公司工作的任何人预防与工作有关的风险、伤害和 病症
- 告知、教育和培训我们的员工有关风险和预防措施以及预防最佳做法
- 鼓励员工的反馈和共同警觉
- 通过拥有坚定和忠诚的团队，提高工作中的生活质量和员工的福利
改善沟通，开发使用通用工具(现场反馈、变革管理等)
心理-社会风险预防
为了加强与PSR的斗争，公司希望建立一个专门的道德准则。该守则基于忠诚、尊重和个人尊严的原则，也基于个人权利和个人自由。
通过这一道德准则，公司希望加强其对预防可能影响工作中生活质量的PSR过程的承诺 。
多样性和包容性
我们致力于在建立一个更加多元化和包容性的工作场所时保持透明，我们在全球范围内积极监测多样性指标。这些数据是我们多样性进程中的一个重要步骤。
残障人士
在法国，对残疾工人身份的认可(RQTH)是一项行政决定，它给予残疾人一种身份，使他们能够在工作中获得特定的帮助。
《法国劳动法》第L.5213-1条--2005年:"任何因一个或多个身体、感官、精神或心理功能有性效的降人低其，获都得被认或为保是持残工疾作工的人可。"
我们公司参与了这个项目，在现场有两位残疾人士，他们的任务是:
HSE挑战
我们为阿拉斯的员工组织了一次为期半天的健康和安全活动。
这项活动的目的有三个方面:
- 让员工了解与我们的活动有关的安全风险和不适当的行为
- 让员工发现我们的网站和我们的活动，并引起你对你的同事每天所做工作的好奇心
- 参加一个有趣但有竞争力的团队活动--实现一个目标(即使是一个简单的目标)仍然是我们的日常目标
每个人都以良好的心情和团队精神享受着这样的活动。
最近，在Covid大流行之后，我们还通过在线应用程序组织了一次安全运动， 专门针对远程工作人员，主题如下:
- 滑倒和摔伤
- 危险的情况
- 道路危险
- 在家办公
目标
- 让所有员工都能单独意识到安全问题
- 确保他们每周收到一份安全提醒
- 补充安全一刻钟或在某些情况下取代它
- 强化安全文化
- 围绕预防工作创造一种积极的动力
效益
- 这个工具很有趣，很有娱乐性，因此也有动力坚持
- 每周都有不同的练习(15个练习)
- 现代解决方案:电影、游戏、寻找错误...
- 可以在团队或个人中进行
- 可以远距离联系到每个人
